Author Archives: Ludovic Dumas

About Ludovic Dumas

Ludovic transforms innovative companies into world-class organizations. He is an investment professional at an investment firm representing the interests of one of the most successful families in Canadian business. Before joining the private equity world, Ludovic was an investment banker at CIBC and with ING Group’s investment banking team in Frankfurt, Germany. Mr. Dumas was also a management consultant with Deloitte where he worked on corporate strategy, restructuring, market analysis, due diligence, and economic development mandates. Specialties Mergers & acquisitions, capital raise, corporate strategy, entrepreneurship.

Vendredi 5-Points: L’évolution de l’industrie du capital-investissement

L’avenir appartient aux audacieux- Le Canada a besoin de plus de courage La recherche du «modèle de private equity parfait» dans un marché difficile Le modèle d’affaires du capital-investissement en évolution Longue entrevue avec Henry Kravis de KKR- l’un des … Continue reading

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Vendredi 5-Points: Investissement en capital de risque & Gouvernance corporative

L’été tire à sa fin. J’espère que vous en avez profité. Voici quelques articles intéressants qui ont attiré mon attention.  Comment Yale investi en VC pour générer 93 % IRR au cours des 20 dernières années. Les marchés publics sont brisés. Principes … Continue reading

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5-Bullet Friday: Venture Capital Investing & Corporate Governance

Summer is (almost) over. Hope you enjoyed it. Here are some interesting articles catching my attention. How Yale invested in VC to generate 93% IRR over the past 20 years. Public markets are broken. Commonsense Principles of Corporate Governance – Warren Buffet and … Continue reading

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Le taxi pirate mis KO. Mobilité urbaine. Québec Inc. en déclin? Relève fantôme. Tremplin américain.

5-Point Vendredi: Voici mon premier résumé dans la langue de Molière de mes observations sur les événements et les nouvelles qui attirent mon attention. Wow les moteurs! Québec, une société distincte, même sur le plan des transports. Le déclin du … Continue reading

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Wow les moteurs! Québec, une société distincte, même sur le plan des transports.

Malgré que l’industrie du taxi ne mérite aucun capital de sympathie en raison de son service chroniquement déficient, son lobby a gagné la bataille en diabolisant Uber. La bataille épique entre Québec et Uber est un exemple classique de bénéfices … Continue reading

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Le déclin du Québec Inc.?

D’une perspective externe, il est surprenant que la vente de St-Hubert soulève autant d’inquiétudes. Je comprends bien certainement la passion des québécois pour cette chaîne de restaurants. On touche une corde sensible. J’imagine que les américains réagiraient de manière similaire … Continue reading

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Ça bouge à Montréal! Finalement un plan ambitieux à la hauteur des attentes.

Le Réseau électrique métropolitain proposé par CDPQ Infra soulève dans son ensemble beaucoup d’enthousiasme. Je ne me souviens pas la dernière fois d’avoir été aussi fébrile suite à l’annonce d’un projet d’infrastructure.

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Belle initiative pour faire place à la relève, qui n’a rien de fantôme!

Sebastien Bazin, PDG du groupe hôtelier AccorHotels, met en place un comité exécutif fantôme composé de 12 jeunes cadres de l’entreprise à qui toutes les décisions du comité exécutif quinquagénaire seront soumises.

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Quand le Québec sert de tremplin vers le rêve américain.

Pour plusieurs entreprises françaises, le Québec sert de porte d’entrée vers le lucratif marché des États-Unis. Le Québec est la porte d’entrée idéale pour attaquer le marché nord-américain en raison d’affinités linguistiques et culturelles.

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Changing Times. Bringing Out our Animal Spirit. Fighting. Rolling up our Sleeves. Creating Value.

5-Bullet Friday: Here are some observations on events / news catching my attention. Fight Club. Still relevant 20 years later. Silicon Valley is broken and heading for social unrest. The digital transformation of industries. Chasing “cockroaches”. How private equity generates exceptional … Continue reading

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